發(fā)布時(shí)間:2005-06-07 瀏覽:次
自今年4月8日“降本節(jié)支百日行動(dòng)”戰(zhàn)役打響以來(lái),集團(tuán)上下聞風(fēng)而動(dòng),在近兩個(gè)月時(shí)間里,降本節(jié)支行動(dòng)取得了階段性的成果。
“降本節(jié)支百日行動(dòng)”辦公室近日通過(guò)對(duì)一公司、二公司、營(yíng)銷公司以及總部辦公室、物資采購(gòu)中心等企業(yè)和部門進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)許多節(jié)約措施已付諸行動(dòng),初見成效。如股份公司已經(jīng)完成20多個(gè)項(xiàng)目的二次開發(fā),節(jié)約成本近300萬(wàn)元;一公司通過(guò)改進(jìn)線圈工藝和采用全自動(dòng)焊線機(jī)設(shè)備,按照現(xiàn)有的產(chǎn)量規(guī)模計(jì)算,全年可節(jié)約支出153萬(wàn)元;總部辦公室領(lǐng)導(dǎo)深入菜市場(chǎng)調(diào)研,在采購(gòu)中減少中間環(huán)節(jié),全年可節(jié)約成本13多萬(wàn)元,以用于改善員工的伙食;三公司將紙箱盡量保持完好,以高出廢品價(jià)的價(jià)格買給協(xié)作單位,自己增加了收入,還為協(xié)作單位減少了支出……
現(xiàn)在,降本節(jié)支百日行動(dòng)時(shí)間已過(guò)了將近一半,降本節(jié)支工作取得了明顯的成績(jī),但發(fā)展不平衡,降本節(jié)支行動(dòng)已經(jīng)到了關(guān)鍵時(shí)刻。繼續(xù)提高認(rèn)識(shí),加快各項(xiàng)措施的落實(shí)尤其重要。當(dāng)前,我們要根據(jù)“降本節(jié)支百日行動(dòng)”辦公室的部署,從以下幾個(gè)方面抓緊抓實(shí),把降本節(jié)支工作推向深入。
一要加強(qiáng)產(chǎn)品的二次開發(fā)。在降本不降質(zhì)、講求科學(xué)的前提下,建立和完善各產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。
二要加強(qiáng)管理。要從流程分析、再造流程入手,挖掘潛力,堵塞漏洞,把降本節(jié)支活動(dòng)中有效的做法形成制度,為第三階段建章立制打下基礎(chǔ)。
三要進(jìn)一步發(fā)動(dòng)員工,發(fā)揮創(chuàng)造力,提高執(zhí)行力。要克服在降本節(jié)支活動(dòng)中出現(xiàn)的“與己無(wú)關(guān)”、“怕得罪人”等思想問(wèn)題,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各方面的積極性,認(rèn)真收集來(lái)自各方面的意見和建議,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部上下的溝通,有效地推行降本節(jié)支的新措施。
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