德力西逆勢投資億元謀“彎道超車”
記者：張道生

        新華社杭州８月５日電 “‘彎道’是險道也是‘超車’的最佳時機，越迎險情而上越能贏得成功。”這是德力西集團應對金融危機的理念。據此，該企業日前逆勢投資１億元，在寧波新建一個工業園區。
        德力西集團是中國低壓電器出口最大企業之一，“大本營”設在“中國電氣王國”的溫州柳市鎮。２００７年１１月，該公司為了提升品牌、擴大國際市場的份額，與全球低壓電器最強企業、世界５００強、法國施耐德公司合資，成立德力西中法合資公司。
        在金融危機沖擊下，該公司的訂單曾下滑一半。面對這一嚴峻形勢，是等待觀望還是趁“彎道”搶奪“超車”時機，德力西決策層審時度勢，建立“彎道理念”，認為越有風險越有商機。由此，今年６月公司大膽啟動投資１億元的重大項目，搶時機在寧波市國家級高新技術開發區租用占地４０多畝、建筑面積近２萬平方米的現代化標準廠房，與柳市總部實行差異化生產、研發。在寧波工業園，公司完全采用精益制造，將之建為高標準的工業生產基地和吸引、培養人才的人才庫。同時，利用寧波－舟山港的優勢，把德力西電氣產品快捷地銷往世界各地。
        德力西公司董事長胡成中很有信心地說：“三年之后，德力西寧波工業園將創產值１億美元。”
        來源于新華社

德力西施耐德合營電氣項目運營
記者：茅建興

        由世界500強企業法國施耐德電氣公司攜手內地民企溫州德力西集團共同投資的德力西電氣項目在寧波國家高新區投入運營。項目一期投資1億元（人民幣．下同），由雙方以一比一的比例出資，預計兩年內年銷售額可達十億元。 
        據悉，這是施耐德和德力西的第二次合作。07年年底，雙方首度戰略合作，在溫州共建第一個低壓電器工業園，去年該項目的年銷售額已經超過20億元。 
        德力西集團董事會主席胡成中表示，寧波項目主要定位于研發生產行業內的高端產品，并逐步發展成為德力西的業務中心和總部。因此，其在制造環節將完全采用精益制造，是一個較溫州工業園更高標準的工業生產基地。此外寧波項目還將打造一個百余人的研發團隊，負責公司高端產品研發。合資雙方將共同投入1500萬元，購置研發設備，確保研發中心快速發展。
        原載于8月6日香港文匯報

德力西在寧波建電氣工業園
記者：葉正積

        溫州民營企業德力西集團把金融危機作為機遇，一期總投資規模1億人民幣，在寧波建立德力西電氣寧波工業園，7月29日隆重宣布成立并正式開業運營。寧波市委副書記陳新和副市長余紅藝等到會祝賀并宣布成立與致賀詞。
        德力西電氣是德力西集團與法國世界500強企業施耐德電氣公司于2007年11月合資建立的一家公司，其寧波工業園是德力西電氣公司繼在溫州建立工業園之后的第二個工業園。它坐落于寧波市國家級高新技術開發區，占地40多畝，建筑面積近2萬平方米。德力西集團董事局主席胡成中向記者介紹說，德力西電氣寧波工業園的建立，將努力實現三個方面的目標：其一，實現生產、研發的差異化。寧波工業園將完全采用精益制造，成為一個高標準的工業生產基地，實現區別溫州柳市總部的差異化生產。其二，加強人才的吸引和培養，寧波工業園將會成為德力西電氣的人才庫。其三，利用寧波港口優勢，把德力西電氣產品傳送到世界各地。
        胡成中說，德力西電氣有限公司將充分運用法方母公司世界500強企業施耐德電氣管理經驗，引進西方先進的現代企業管理思想，堅持以品質與效率創造企業財富。德力西電氣寧波工業園開業，是德力西電氣重要的戰略性舉措，是中外合資企業健康發展的重要標志。
        原載于8月3日中華工商時報

德力西逆勢投資寧波高新區
記者：徐月萍

        日前，德力西集團與世界500強企業法國施耐德電氣公司共同投資的德力西電氣項目在寧波國家高新區投入運營。該項目一期投資1億元，預計兩年內年銷售額可達10億元。
        德力西電氣（寧波）有限公司是中法合資德力西電氣有限公司在寧波設立的首家分公司，利用寧波接壤上海的地理優勢，公司將著力打造一支技術人才集聚的研發團隊，成為德力西電氣的人才庫。寧波項目主要定位于研發生產行業內的高端產品，完全采用精益制造，是一個較之溫州工業園更高標準的工業生產基地，實現與溫州總部的差異化生產。德力西電氣新開發的產品將在寧波公司生產，通過寧波港口優勢傳送到世界各地。
        德力西電氣（寧波）有限公司的投入運營，標志著德力西電氣中國模式的初步成功。2007年11月，施耐德電氣公司與德力西集團實行戰略合作，在國內合資成立了德力西電氣有限公司，實現東西方管理模式的融合， 經過一年半成功運作，德力西電氣經濟實力、技術實力和抗風險能力大大增強，2008年銷售額超過20億元人民幣。
        “這是一個基于信心基礎上的戰略性投資。”德力西集團董事局主席胡成中表示，寧波工業園將成為德力西電氣的研發中心、工業設計中心和海外業務發展中心，這是德力西和施耐德合作雙方的共同愿景。
        原載于8月4日浙江日報

德力西電氣項目投入運營
世界５００強投資寧波高新區再度“破冰”
記者：朱 宇 通訊員：李湘虹 郭小瓊

        昨天，由世界５００強企業攜手國內民營企業巨頭共同投資的德力西電氣項目在寧波國家高新區投入運營。這也是寧波高新區自去年金融危機爆發以來引進的首家世界５００強企業。市委副書記陳新，市委常委、副市長余紅藝出席項目投產典禮。 
        該項目的外方投資者是具有百年歷史的法國施耐德電氣公司，中方投資者則是國內低壓電器龍頭企業溫州德力西集團，雙方以一比一的比例出資。項目一期投資１億元，預計兩年內年銷售額可達十億元。 
        這是施耐德和德力西的第二次牽手。２００７年年底，雙方首度戰略合作，在溫州共建了第一個低壓電器工業園，去年這個合資項目的年銷售額已經超過２０億元。 
        但是寧波項目并非溫州工業園的翻版。德力西集團董事局主席胡成中昨天表示，這是一個基于信心基礎上的戰略性投資，不但要把“一個德力西做成兩個德力西”，更要“體現差異化的發展思路”。
據了解，寧波項目主要定位于研發生產行業內的高端產品，并逐步發展成為德力西的業務中心和總部。因此，其在制造環節將完全采用精益制造，是一個較之溫州工業園更高標準的工業生產基地。
        更重要的是，寧波項目將打造一個百余人的研發團隊，負責公司高端產品研發。合資雙方將共同投入１５００萬元，購置研發設備，確保研發中心快速發展。今后，德力西所有新開發產品都將在寧波生產，并通過寧波的港口運往全球。
        原載于7月30日寧波日報 

德力西逆勢擴張謀求高端突破
記者：宋文華

        編者語：7月29日，德力西電氣（寧波）有限公司正式開業。 寧波工業園的投運將成為德力西電氣應對金融危機影響的利器。
        金融危機對我國低壓電器行業的影響如陰霾籠罩，仍揮之不去。而此時，去年經營業績斬獲頗豐的德力西集團有限公司，其策略又有戰略性調整。
        記者獲悉，“精益化、差異化、高端突破”是新工業園運營的主旨和追求目標。德力西集團董事局主席、德力西電氣有限公司董事長胡成中在當日開業儀式上表達了這一觀點。“將完全采用內部精益化管理、外部差異化競爭的策略，建成一個高標準的工業生產基地。” 
        作為低壓電器行業排頭兵企業，德力西與世界500強企業施耐德電氣“聯姻”，曾引起業內人士的廣泛關注，而這一動作在業界中再次掀起不小的波瀾。 
        與其被動過冬，不如逆勢擴張。據記者了解，寧波工業園投運將成為德力西電氣應對金融危機影響的利器。“是在新經濟環境下的戰略之舉”。顯然，胡成中對謀求企業做強、做大已然成竹在胸。

寧波工業園開業

        7月29日上午，德力西電氣寧波工業園內鞭炮齊鳴、熱鬧非凡。寧波市委副書記陳新朗聲宣布“德力西電氣（寧波）有限公司正式開業”。
        該工業園坐落于寧波市國家級高新技術開發區，是德力西電氣在溫州工業園之外的第二個工業園，占地40多畝，建筑面積近2萬平方米，一期總投資規模達1億元人民幣。 
        德力西集團新聞發言人、董事局主席助理盧友中告訴記者，“新工業園開業是中外合資企業健康發展的重要標志。”據他透露，“選址于此，是利用寧波港口的優勢，把德力西電氣產品傳送到世界各地。” 
        而眼下，還是低壓電器行業的“嚴冬”時節，不少企業仍面臨不能承受之重，甚至是生與死的考驗。受累于市場疲軟，很多企業或縮小戰線、停步不前，或疲于應付、面臨破產。 
        本報記者獲知的資料顯示，我國電工行業經濟運行狀況不容樂觀。今年初，全行業產銷增長速度均大幅度回落，實現利潤總額出現近幾年來首次負增長，企業虧損面擴大，虧損額增幅提高，行業經濟效益嚴重下滑。

遭遇“嚴冬”考驗

        “戰略合作精彩開局，強強攜手共創電氣新時代”。業內人士記憶猶新的是，2007年11月施耐德電氣與德力西創建的合資公司開業時，胡成中曾與合作伙伴分享了美好的愿景。
        然而一家中法合資企業，成立不久即遭遇金融海嘯。 
        “德力西與施耐德電氣的‘婚姻’是圓滿的，成功抵御了金融危機的沖擊。”胡成中欣然回答了記者對其經營狀況的疑問。合資公司運行一年多來“營業額不斷增加，工作流程逐步規范，經濟效益大幅提升。”他向媒體的表態言之鑿鑿。 
        事實上，合資公司模式已得到中外雙方的首肯。 
        施耐德電氣亞太區總裁施瑞修的表態，進一步印證了合資企業的迅速發展，“成為中外合資企業共贏的范例，其成功給了我們極大的信心來加速實施投資計劃。” 
        記者獲知，該公司很好地融合了中西方企業文化、管理模式。尤其是實現了政府、股東、合作伙伴、供應商以及員工的“五個滿意”。 
        而其最大的亮點是，公司先后建成溫州地區首家全自動操作的現代立體式倉庫、引進全球500強企業普遍采用的ERP集成管理系統。公司標準產品庫存率已從70%提高到90%，準確率從70%提高到90%，確保了物流交貨的準確性與及時性。 
        “這兩個指標遠遠高出行業平均水平。”業內權威人士評價說。

實施差異化策略

        與經濟增速并舉的是，德力西電氣加緊逆勢擴張，以尋求走差異化競爭道路，實現高端突破。 
        據了解，溫州電氣產業聚集區“中國電器之都”經歷了家庭式作坊企業、家庭式股份合作和社會化企業集團三個發展階段，早已不甘囿于一方水土，“走出去”戰略拓展了企業巨大發展空間。 
        也因此，該領域成為受金融危機影響的重災區。記者從中國電器工業協會獲悉：以出口為主的外向型企業普遍受到很大影響，訂單驟減。記者同時獲知，2008年低壓電器行業出口業務嚴重受挫，不少企業出口銷量下降10%~30%，個別企業甚至下降40%。 
        競爭乏力既有外因，更有內因。“產品同質化問題嚴重、技術創新支撐能力嚴重不足。”不久前，浙江省電氣行業協會人士對行業現狀進行了深入剖析。 
        記者注意到，德力西電氣把推進寧波工業園發展作為實現高端突破的重大機遇和舉措。 
        “在寧波的投資是德力西電氣的重要戰略步驟。”施瑞修對其未來發展非常樂觀。“新的經濟環境給我們帶來了困難，同時也為優秀的公司和管理團隊帶來了機會。”胡成中坦言，“我們發現了應對不利環境的突圍方式。” 
        德力西電氣要做強、做大，實現產業升級，“不僅要在國內贏得競爭，而且在國外也要找到差異化的競爭支點。”盧友中認為，最重要的是要形成自己的核心競爭力。 
        據記者了解，寧波工業園將研發微型斷路器產品的最新系列——CDB6等一大批新產品、新技術，同時實現三個目標：其一，區別于溫州柳市總部的差異化生產。其二，吸引、培養人才成為德力西電氣的人才庫。其三，利用港口優勢向全球銷售產品。  施瑞修透露，“寧波工業園將成為德力西電氣的研發中心、工業設計中心和海外業務發展中心，預計在3年內營業額達到1億美元。”
        原載于8月4日中國工業報